Benefícios de uma consultoria:

• "Economia de tempo" - No dia-a-dia dos negócios, não há tempo que esteja disponível para novas leituras, livros e questões atuais relavantes para práticas usuais das organizações. Neste caso é papel da consultoria sintetizar e compartilhar conteúdos relevantes, de forma prática e aplicável.

• "Quebra de Rotina" - Esse formato permite que novas ideas apareçam, reflexões sobre pensamentos distintos. Assim soluções ganham forma.

• "Individualização" - Situações reais são vividas através dos participantes, modelagem de acordo com o perfil, e o aprendizado é pode set utilizado no dia-a-dia do participante.

• "Capacitação" - O treinamento motiva, insentiva o participante a utilizar o seu potencial visando o melhor para a organização.

Nosso Metodo:

O desenvolvimento de projetos em qualquer dos produtos que oferecemos, consistem em três fases, o que nos permite validar o progresso com expectativas de nossos clientes e realizar os ajustes que sejam necessários:

• Diagnóstico e Macro Análise - Nesta fase, identificamos as necessidades de nossos clientes. levamos em conta a situação existente e de possíveis "GAPS". A partir deles, definimos o plano de execução, considerando  os recursos necessários, investimentos, pessoal, infraestrutura, tecnológia e prazo de implementação do plano.

• Desenho detalhado - Esta segunda fase inclui os ajuste de Macro análise que foram identificados, e incluem o desenho detalhado do projeto, incorporando processos adequados, indicadores, planos, fornecedores, especificações técnicas, etc. Alem disso, incluimos um cronograma detalhado de atividades com os seus caminhos críticos e pontos de controle. para acompanhamento do andamento do projeto, visando manter e garantir a viabilidade do projetos. Não alterando itens relevantes do escopo do projeto, que são: Tempo e custo.

• Finalmente, acompanhamos a implementação para garantirmos que se solucionem todas as dificuldades presentes, garantindo que os objetivos definidos sejam alcançados.